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輝煌四十年 雙匯再出發(fā)

來源:漯河日報 時間:2024-09-30 08:32:00 點擊: 今日評論:

  萬洲國際董事局主席、雙匯創(chuàng)始人萬隆,1984年當(dāng)選漯河肉聯(lián)廠廠長,深耕肉類行業(yè)50年、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)40年,一路曲折艱辛,始終堅忍不拔,抱著對企業(yè)、員工、股東、社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,專注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,把全部精力用在企業(yè)發(fā)展上,以海納百川的胸懷,以永不懈怠、永不滿足、永爭一流的奮斗精神,把一個資不抵債的小型肉聯(lián)廠打造成國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先、全球最大的豬肉食品跨國公司。

  萬隆先后任第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆全國人大代表。多年來,他先后被國務(wù)院授予“全國勞動模范”稱號,享受國務(wù)院特殊津貼,被中央統(tǒng)戰(zhàn)部評為“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”,被中華全國總工會授予“全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者”稱號和五一勞動獎?wù)?,被美國中國總商會授予國際合作領(lǐng)袖獎,被中國肉類協(xié)會授予“中國肉類行業(yè)十大功勛企業(yè)家”稱號,被業(yè)界稱為“中國肉類工業(yè)教父”,被美國《時代周刊》評為“全球食神”。

  全球最大的豬肉加工企業(yè)

  雙匯控股母公司——萬洲國際(原雙匯國際)總部在香港。萬洲國際擁有中國“雙匯”、美國“Smithfield”等眾多備受市場青睞的產(chǎn)品和品牌,產(chǎn)品銷往全球40多個國家,雙匯牌冷鮮肉、雙匯王中王在中國家喻戶曉,Smithfield品牌享譽歐美市場。

  萬洲國際擁有2個上市公司,雙匯發(fā)展(000895)在深圳上市,萬洲國際(00288)在香港上市。雙匯發(fā)展在福布斯“2014全球最具創(chuàng)新力企業(yè)100強”排名中居第24位,居中國大陸第一位。2017年,萬洲國際股票入選香港恒生指數(shù)成份股,成為港股大藍籌。2021年,萬洲國際再次入選《財富》世界500強,居第474位。

  中國最大的肉類服務(wù)商

  雙匯是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),總部在河南省漯河市。雙匯在全國18個省市建有30個現(xiàn)代化肉類加工基地、發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),形成了飼料、養(yǎng)殖、屠宰、肉制品加工、調(diào)味品生產(chǎn)、新材料包裝、冷鏈物流、商業(yè)外貿(mào)等完善的產(chǎn)業(yè)鏈,擁有100多萬個銷售終端,每天有1萬多噸產(chǎn)品銷往全國各地,在全國大部分省份均可實現(xiàn)朝發(fā)夕至。雙匯品牌價值806.69億元,連續(xù)多年領(lǐng)跑中國肉類行業(yè)。

  未來,雙匯將繼續(xù)堅持全球化發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu),突出六大產(chǎn)業(yè),整合全球資源,創(chuàng)新發(fā)展、擴大規(guī)模,做好產(chǎn)品、做優(yōu)品牌、做強企業(yè),為社會、股東和員工創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值。

  時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,雙匯已走過了40個春秋。

  這是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史,是一首激昂奮進的拼搏歌,更是一個值得銘記與傳頌的輝煌篇章。

  過去的40年,雙匯從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)逐步發(fā)展成為享譽全球的行業(yè)巨頭。這其中凝聚了無數(shù)雙匯人的智慧和力量。他們憑著堅定的信念、敏銳的市場洞察力和勇于創(chuàng)新的精神,在激烈的市場競爭中脫穎而出,鑄就了雙匯今日的輝煌。

  40年,萬洲國際董事局主席、雙匯創(chuàng)始人萬隆帶領(lǐng)雙匯全體員工做了四件事:一是改革突破求生存;二是開放引進謀發(fā)展;三是“走出去”,海外并購壯大實力;四是國內(nèi)外協(xié)同,提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展。

  40年,雙匯實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變:一是工廠制向公司制轉(zhuǎn)變,二是公司向上市公司轉(zhuǎn)變,三是上市公司向跨國公司轉(zhuǎn)變,四是中國500強向世界500強轉(zhuǎn)變。

  40年,雙匯人一路奮斗、敢于突破,打造了家喻戶曉的品牌,肉類的產(chǎn)銷量20多年來始終保持全國領(lǐng)先地位;雙匯開創(chuàng)了中國肉類品牌,培育了優(yōu)秀的企業(yè)文化,品牌價值800多億元;建立了科學(xué)高效的管理機制,形成了垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,建成了中國最大的肉類加工基地;推進了全球化擴張,改變了世界豬肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,成為世界最大的豬肉加工企業(yè),年肉類產(chǎn)銷量千萬噸,營業(yè)收入達1890億元,進入世界肉類行業(yè)前三強。

  改革突破求生存

  1984年,黨的十二屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》,城市經(jīng)濟體制改革全面鋪開。全國生豬屠宰行業(yè)由計劃經(jīng)濟時期的“一把刀”變?yōu)?ldquo;多把刀”,各大肉聯(lián)廠被推向市場。中國雙匯的前身漯河肉聯(lián)廠,作為改革的試點單位,由河南省管下放到漯河市管。漯河肉聯(lián)廠廠長由任命改為選舉。經(jīng)過公推民選,萬隆成為改革后的第一任廠長。發(fā)展之初,企業(yè)沒技術(shù)、沒市場、沒人才、沒資金,管理混亂。萬隆上任后加強管理整頓、改革收購價格、開展多種經(jīng)營、拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)、創(chuàng)立雙匯品牌,一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)連年虧損的局面。經(jīng)過改革,企業(yè)找到了出路,有了活路,煥發(fā)了生機。改革當(dāng)年,企業(yè)扭虧為盈;第二年,年利潤突破100萬元;1990年,年利潤突破1000萬元,由市政府的包袱企業(yè)變成利稅大戶,成為全省、全國肉類行業(yè)改革的典范。

  改革之初,工廠豬源不足,經(jīng)常處于停工待料狀態(tài)。生豬采購難嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。萬隆認(rèn)真研究國家政策,果斷作出決策,把生豬收購價格每斤提高兩分錢。正是這不起眼的兩分錢撬開了市場經(jīng)濟的大門,一下子就解決了當(dāng)時生豬原料問題,讓企業(yè)有活兒干、工人有工資。漯河肉聯(lián)廠成為全省敢于打破常規(guī)、銳意改革的樣板。

  開放引進謀發(fā)展

  20世紀(jì)90年代,蘇聯(lián)解體。當(dāng)時,出口業(yè)務(wù)處于停頓狀態(tài),生存再次成為企業(yè)發(fā)展的難題。同時,國內(nèi)改革開放進入了新時期,開放帶動戰(zhàn)略率先在沿海地區(qū)實施。雙匯處于內(nèi)陸地區(qū),不沿江、不靠海,缺資金、缺技術(shù)、缺產(chǎn)品,必須解放思想、大膽創(chuàng)新。

  雙匯先后吸引美國、日本、意大利、加拿大等6個國家和地區(qū)的16家外商參與投資。1998年,雙匯5000萬A股在深圳證交所上市,隨后通過增資擴股和增發(fā)融資近80億元解決了企業(yè)發(fā)展壯大的資金問題。

  雙匯率先把國外安全衛(wèi)生的冷鮮肉引進國內(nèi),實施“放心肉”工程,堅持冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營,結(jié)束了中國幾千年賣肉沒有品牌的歷史,開創(chuàng)了中國肉類品牌。

  雙匯還大力引進西式香腸、火腿、培根等高溫肉制品和低溫肉制品,高起點、上規(guī)模、高速度、高效益,在全國布局工業(yè)項目,發(fā)展現(xiàn)代肉類工業(yè)。

  從2000年開始,雙匯在全國六大區(qū)域打造工業(yè)基地,先后在河南、河北、山東、陜西、上海、廣東、廣西、江蘇、四川、遼寧、黑龍江等全國18個省市建成30個現(xiàn)代化肉類加工基地及發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),形成完善的供、產(chǎn)、運、銷一體化大格局。

  雙匯開放引進,推動企業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)品走出河南、走向全國,為企業(yè)“走出去”參與國際競爭打下了基礎(chǔ)。

  “走出去” 海外并購壯大實力

  黨的十八大明確提出要加快“走出去”步伐,增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司。雙匯作為中國最大的肉類加工企業(yè),具備了國內(nèi)發(fā)展、國際擴張的實力。

  2013年5月29日,雙匯國際宣布將以71億美元收購史密斯菲爾德。9月26日,雙匯和史密斯菲爾德經(jīng)過120天的聽證、審查、股東會表決,完成收購交易。當(dāng)時,這一中美歷史上最大的并購案在全球引起強烈反響。雙匯從中國最大肉類加工企業(yè)一躍成為全球最大的豬肉食品企業(yè)。

  收購以后,雙匯堅持品牌不變、團隊不變、基地不變、上下游產(chǎn)業(yè)鏈不變、工廠不關(guān)、員工不減,堅持本土化管理,互鑒學(xué)習(xí),取長補短。第二年,雙匯國際更名為萬洲國際,整合中美歐企業(yè)在香港上市,5年內(nèi)還清50億美元的現(xiàn)金負(fù)債,2016年成為世界500強。

  雙匯“走出去”開展海外并購,壯大了實力,實現(xiàn)了由中國最大豬肉企業(yè)向全球最大豬肉企業(yè)的跨越,改變了世界豬肉行業(yè)的格局。

  國內(nèi)外協(xié)同 提質(zhì)增效 高質(zhì)量發(fā)展

  萬洲國際依托在中國、美洲、歐洲的基地和網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢,整合國內(nèi)外“兩種資源”“兩個市場”,堅持產(chǎn)品技術(shù)協(xié)同、貿(mào)易協(xié)同和全方位溝通交流,做大做強全球貿(mào)易,實現(xiàn)提質(zhì)增效、合作共贏,推動高質(zhì)量發(fā)展。

  進入新時代,國際形勢復(fù)雜多變,經(jīng)濟發(fā)展不確定因素增多。為應(yīng)對貿(mào)易保護、新冠疫情和非洲豬瘟及市場變化,雙匯母公司萬洲國際依托中美歐企業(yè)的布局優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,做好信息交流,做好產(chǎn)品技術(shù)和貿(mào)易協(xié)同,提質(zhì)增效,推動高質(zhì)量發(fā)展。

  雙匯圍繞西式產(chǎn)品,大力引進培根、香腸、火腿等肉制品;圍繞“一碗飯、一頓飯、一桌菜”,開發(fā)中華菜肴、中式團餐;圍繞肉類工業(yè)升級,引進最先進的技術(shù)設(shè)備,對屠宰生產(chǎn)線、肉制品生產(chǎn)線進行自動化、信息化、智能化改造升級,始終保持國際領(lǐng)先地位。

  2020年,中國雙匯將進出口公司改為外貿(mào)事業(yè)部,在全國發(fā)展外貿(mào)業(yè)務(wù)客戶,擴大進出口產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),通過在歐美發(fā)展供應(yīng)商,擴大進出口產(chǎn)品銷售規(guī)模,實現(xiàn)了“買全球、賣全球”。

  消費者的安全與健康高于一切

  雙匯將產(chǎn)品質(zhì)量安全視為企業(yè)的生命線,始終秉持“產(chǎn)品質(zhì)量無小事、食品安全大如天”理念,率先導(dǎo)入ISO9001、 HACCP、ISO22000等質(zhì)量安全管理體系,實施集團、事業(yè)部、項目公司三級質(zhì)量安全管控,組建上千人的隊伍專職保障質(zhì)量安全。

  對上游供應(yīng)環(huán)節(jié)實行“三評”機制,堅持生豬“六不采購”、購進物資批批檢驗、屠宰生豬線上頭頭檢驗、瘦肉精批批檢測,實現(xiàn)生產(chǎn)過程品質(zhì)管理人員全程巡檢、關(guān)鍵環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋;所有產(chǎn)品批批檢驗,合格出廠;物流配送利用車輛智能管理信息化系統(tǒng)實時自動監(jiān)控,實現(xiàn)產(chǎn)品安全交付;引入信息化追溯系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品“順向可追蹤、逆向可溯源”;設(shè)置24小時服務(wù)熱線,及時了解消費者訴求、維護消費者權(quán)益。

  科技引領(lǐng) 創(chuàng)造國人美食

  科技是第一生產(chǎn)力。雙匯匯集世界高科技、世界新工藝,始終堅持用國際領(lǐng)先的生產(chǎn)加工技術(shù)、自動化控制技術(shù)、檢驗檢測技術(shù)改造傳統(tǒng)的肉類加工業(yè),為消費者提供高品質(zhì)、安全、放心的產(chǎn)品。

  雙匯擁有強大的自主創(chuàng)新能力,2000年在國內(nèi)同行業(yè)中率先成立了國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,建有省級肉品技術(shù)創(chuàng)新中心,擁有以肉品科學(xué)研究為主的300多人團隊,其中80%以上擁有博士、碩士學(xué)位,研發(fā)能力行業(yè)領(lǐng)先。

  信息融合 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  雙匯加快數(shù)字技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用,打造“科技雙匯、數(shù)字雙匯”,重點打造生產(chǎn)調(diào)度平臺、市場指揮平臺、四方物流平臺、管理決策平臺等,建設(shè)企業(yè)級大數(shù)據(jù)中心和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)水平、制造質(zhì)量、運營效率、集團決策能力整體提升,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  履行責(zé)任 和諧發(fā)展

  雙匯堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,落實國家產(chǎn)業(yè)政策,走轉(zhuǎn)型升級之路;加大環(huán)保投入,走綠色發(fā)展之路;實施技術(shù)革新、流程再造,走節(jié)能降耗之路;以人為本,走共享發(fā)展之路;支持公益事業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興,走共同富裕之路……將可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,落實企業(yè)主體責(zé)任,持續(xù)為社會創(chuàng)造價值。

  40年來,雙匯累計上繳稅金620多億元,為員工發(fā)放薪酬650億元,成為地方納稅大戶、支柱企業(yè),為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了貢獻。

  雙匯作為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),每年可消化1000多萬頭生豬、10億只肉雞,轉(zhuǎn)化糧食1000多萬噸,帶動300多萬人從事養(yǎng)殖、種植及原料采購、產(chǎn)品銷售等工作,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會就業(yè)和農(nóng)民增收。

  雙匯高度重視企業(yè)環(huán)保工作,通過持續(xù)升級安全環(huán)保硬件設(shè)施完善安全環(huán)保管理體系,通過技術(shù)改造、淘汰換新提升設(shè)備運行效率,通過改進工藝流程實現(xiàn)資源回收利用挖潛增效,通過信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控實現(xiàn)科學(xué)用能,全面推動清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、循環(huán)利用工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  雙匯積極參與社會公益事業(yè),履行社會責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。2011年以來,雙匯為員工子女累計發(fā)放獎學(xué)金、助學(xué)獎3000多萬元,對外捐資5000多萬元用于援建學(xué)校,捐款捐物合計1.2億元用于賑災(zāi)扶貧。雙匯曾被民政部授予中華慈善獎,被中華慈善總會授予突出貢獻企業(yè)獎。

  過去的40年,雙匯從一個小肉聯(lián)廠起步,經(jīng)歷了無數(shù)次的挑戰(zhàn),憑借堅定的信念、創(chuàng)新的精神和對品質(zhì)的不懈追求,一步步發(fā)展成在全球肉類行業(yè)中具有重要影響力的企業(yè)。

  40年的歷程猶如一部波瀾壯闊的史詩,每一頁都凝聚了雙匯人的智慧和心血,每一個篇章都見證了雙匯的成長與蝶變。

  40年是一個里程碑,更是一個新起點。面對未來的機遇與挑戰(zhàn),雙匯將繼續(xù)堅守初心、砥礪前行,以更加開放的姿態(tài)擁抱變革,以更加堅定的信心追求卓越,為消費者創(chuàng)造更多價值,為社會作出更大貢獻。
責(zé)編:翟柯   編審:陳向黨  終審:王崢

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