（本網(wǎng)訊：李宜蒙）一是制定方案。建立由分管領導把關，行政窗口受理，相關業(yè)務股室辦理手續(xù)的工作機制，制訂科學的工作流程和項目審批方案。對受理的立項項目嚴格把關，認真審查，確保項目土地、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)齊全，按照項目立項流程，對重點項目嚴格按照程序管理。
二是抓好服務。為縮短我區(qū)重點建設項目審批周期，提高審批效率，我委通過電話通知項目法人，文件形式督促項目服務單位及時對接辦理項目立項手續(xù)。同時，明確具體審批程序和注意事項，積極推進審批進程，保障重點項目立項工作順利實施。
三是提高時效。在嚴把項目審批質(zhì)量關的前提下，開通“綠色通道”，隨報隨批，在規(guī)定期限內(nèi)提前完成項目審批。對屬上級部門審批的重點項目，報批前主動與上級部門協(xié)調(diào)對接，積極協(xié)助，跟蹤協(xié)辦，縮短審批時間。
截至目前，我委已受理各類立項項目19個，其中：工業(yè)項目7個，農(nóng)業(yè)項目3個，商貿(mào)流通項目5個，舊城改造項目4個。立項辦理率100%。
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