2024年8月29日,雙匯發(fā)展第九屆董事會第一次會議在雙匯發(fā)展總部成功召開。
會議全票通過《關(guān)于選舉公司董事長的議案》,萬宏偉先生全票當(dāng)選公司第九屆董事會董事長,任期與公司第九屆董事會任期一致。
會議全票通過《關(guān)于選舉公司第九屆董事會專門委員會委員的議案》,公司第九屆董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計(jì)委員會,董事會專門委員會委員組成如下:
1.董事會戰(zhàn)略委員會委員為萬宏偉先生、馬相杰先生、胡小松先生,其中萬宏偉先生擔(dān)任主任委員。
2.董事會提名委員會委員為田兵先生、萬宏偉先生、尹效華先生,其中田兵先生擔(dān)任主任委員。
3.董事會薪酬與考核委員會委員為尹效華先生、郭麗軍先生、張憲勝先生,其中尹效華先生擔(dān)任主任委員。
4.董事會審計(jì)委員會委員為張憲勝先生、萬隆先生、田兵先生,其中張憲勝先生擔(dān)任主任委員。
上述董事會專門委員會委員的任期與公司第九屆董事會任期一致。
萬宏偉先生表示:“感謝大家對于我的信任。董事長的職務(wù)既是責(zé)任,也是擔(dān)當(dāng),寄托著雙匯5萬名員工的期望。我深知重?fù)?dān)在肩,責(zé)任重大,一定不辜負(fù)董事會對我的信任,勤勉盡責(zé),在這個平臺上繼續(xù)攀登,傳承雙匯沉淀40年的管理機(jī)制和文化,專心、專注肉類食品和大健康消費(fèi)品發(fā)展,按照董事會制訂的產(chǎn)業(yè)化、多元化、國際化、數(shù)字化戰(zhàn)略,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,在傳承中創(chuàng)新發(fā)展,適應(yīng)新時期市場變化和消費(fèi)需求,推動董事會制訂的短期和中長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),繼續(xù)保持中國雙匯在行業(yè)的領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。”
萬宏偉先生表示,雙匯經(jīng)過40年的發(fā)展,沉淀了厚重璀璨的企業(yè)文化。在領(lǐng)航人萬隆先生企業(yè)家精神的激勵下,先后誕生了“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新”的拼搏文化,“按標(biāo)準(zhǔn)做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評判”的數(shù)字文化,“誠信立企、德行天下”的誠信文化,合并成為百折不撓、競爭不倒的雙匯靈魂。
40年來,雙匯開創(chuàng)了中國肉類品牌。率先引進(jìn)中國第一條冷鮮肉生產(chǎn)線,推行“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營”的經(jīng)營模式,開創(chuàng)了中國冷鮮肉類第一品牌,“雙匯王中王”歷經(jīng)30年經(jīng)久不衰,小獅子形象深入人心。雙匯品牌價值806.69億元,連續(xù)多年領(lǐng)跑中國肉類行業(yè)。
40年來,雙匯建成了遍及全國的工業(yè)基地和市場網(wǎng)絡(luò)。通過實(shí)施六大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,在全國18個城市建成30個現(xiàn)代化肉類加工基地,配套布局物流配送中心,開發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)180多萬個,形成了完善的工業(yè)布局、廣闊的市場網(wǎng)絡(luò)、國內(nèi)領(lǐng)先的冷鏈物流體系。
40年來,雙匯打造了垂直一體化的產(chǎn)業(yè)體系。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建價值鏈,形成了以生豬屠宰和肉類深加工為核心,涵蓋飼料加工、生豬養(yǎng)殖、肉雞養(yǎng)殖、畜禽屠宰、肉制品加工、包裝材料、調(diào)味品、冷鏈物流、連鎖商業(yè)、國際貿(mào)易等完善的產(chǎn)業(yè)鏈,綜合競爭力顯著增強(qiáng)。
40年來,雙匯形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系——“產(chǎn)品質(zhì)量無小事、食品安全大如天”的質(zhì)量理念、“競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制,推行預(yù)算管理、目標(biāo)管理、垂直管理、日清日結(jié)、述職評價的管理機(jī)制。企業(yè)管理做到了行權(quán)有效、監(jiān)督有力、管理科學(xué)、運(yùn)行高效。
40年來,雙匯培育了專業(yè)的肉類行業(yè)精英團(tuán)隊(duì),是繼續(xù)開創(chuàng)未來的源泉和競爭優(yōu)勢。
40年來,雙匯根植漯河,走出河南,走向世界。2013年以71億美元收購美國Smithfield公司;2014年母公司萬洲國際(原雙匯國際)在香港上市,業(yè)務(wù)橫跨亞美歐三大洲,成為全球規(guī)模最大、布局最廣、產(chǎn)業(yè)鏈最完善、最具競爭力的豬肉食品企業(yè),改變了世界肉類行業(yè)的發(fā)展格局。
雙匯40年的發(fā)展歷程,是一部中國肉類行業(yè)改革開放的濃縮史,過程曲折艱辛,成績來之不易,需要萬分珍惜。
萬宏偉先生表示,感謝萬隆先生締造了中國雙匯,使其成為中國最大、世界領(lǐng)先的肉類食品企業(yè)。感謝董事會對他的信任,讓他有機(jī)會繼續(xù)為雙匯的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時,也對中國雙匯歷屆經(jīng)營者和管理者表示由衷的敬意和感謝。
感恩黨和國家。雙匯40年的發(fā)展歷程也是中國改革開放40年的見證。正是得益于國家的改革開放政策和社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,以及各級政府無微不至的關(guān)心支持和傾力相助,才有了雙匯的茁壯成長。
感謝雙匯人及廣大客商。雙匯40年一路走來,歷經(jīng)坎坷。正是一代又一代雙匯人的不懈努力,和雙匯上、下游供應(yīng)商、服務(wù)商及經(jīng)銷商的休戚與共,才推動了雙匯的健康、良性、可持續(xù)發(fā)展。在新時期的大環(huán)境下,繼承好這份事業(yè),需要對過去取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),做好精神傳承、文化傳承、管理機(jī)制傳承和戰(zhàn)略傳承。萬宏偉先生表示:
一、做好精神傳承
萬隆先生40年如一日的一言一行,始終感召著每一名雙匯員工,他那種堅(jiān)韌不拔、爭創(chuàng)一流、創(chuàng)新求變、與時俱進(jìn)的企業(yè)家精神時刻激勵著我們。我們一定傳承學(xué)習(xí)好這種企業(yè)家精神和商業(yè)理念,不滿足,不懈怠,不斷突破。
二、做好文化傳承
秉持公司“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新”的拼搏文化,“按標(biāo)準(zhǔn)做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評判”的數(shù)字文化,“誠信立企、德行天下”的誠信文化。
三、做好管理機(jī)制和制度傳承
堅(jiān)持公司財務(wù)預(yù)算管理、業(yè)務(wù)目標(biāo)管理、業(yè)績跟蹤考核,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制。
四、做好戰(zhàn)略傳承
圍繞肉類加工不動搖,圍繞肉類產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)向,今后方向不變、目標(biāo)不變,落實(shí)第九屆董事會經(jīng)營工作的目標(biāo)任務(wù)。
萬宏偉先生表示,他將心存敬畏、全力以赴,將萬隆先生和團(tuán)隊(duì)多年來締造的中國雙匯事業(yè)傳承下去,保持基業(yè)長青。
共同回首波瀾壯闊的不凡歷程,攜手匯聚再出發(fā)的精神力量,新一屆董事會將堅(jiān)定發(fā)展信念,堅(jiān)持“四化”方針,固本培元、守正創(chuàng)新,把萬隆先生締造的雙匯事業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大,繼續(xù)保持在世界肉類行業(yè)的領(lǐng)先地位,打造百年雙匯。
文圖由河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司提供
責(zé)編:翟柯 編審:陳向黨 終審:王崢