一是成立了以鎮(zhèn)長為組長的戶廁改造工作領(lǐng)導小組，實行黨政一把手親自抓，分管副職具體抓，設(shè)立了改廁工作辦公室，具體負責改廁工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)計，各包村干部與村兩委干部具體負責，為改廁工作提供了強有力的組織保障。

　　二是健全鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組長包戶的三級聯(lián)動工作推進機制。制定了嚴格的農(nóng)村廁所驗收標準，抽調(diào)專人成立技術(shù)指導小組，對包村人員、村組干部和施工隊定期開展培訓。成立驗收小組，真正做到改一戶、成一戶、用一戶。同時把改廁工作列入村干部績效考核內(nèi)容，獎勵先進，懲戒落后。

　　三是選擇基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、村兩委干部工作能力強、群眾改廁積極性高的閆莊、崗楊、胡橋三個村實施整村推進，從黨員干部家庭、積極性高、基礎(chǔ)設(shè)施條件好的農(nóng)戶入手，為全鎮(zhèn)各村開展農(nóng)村戶廁改造提供了可借鑒、可復制、可推廣的樣板，組織各村定期參觀學習，推廣試點村經(jīng)驗做法。

　　四是對近年來改造的農(nóng)村戶廁開展問題大排查。重點圍繞施工質(zhì)量、竣工驗收、戶廁檔案、維修服務、糞污收集利用體系等方面進行排查，深入解決施工質(zhì)量不標準、化糞池無蓋板、農(nóng)戶信息不精準、竣工驗收不規(guī)范、維修服務不到位、糞污收集利用體系不健全等方面的問題，對排查出和群眾反映的問題立即整改，切實做到整改不到位不放過、群眾不滿意不放過。同時加強改造后廁所的使用和管護，鎮(zhèn)農(nóng)辦通過不斷培訓和技術(shù)指導，大大提高了廁所建設(shè)及運行維護水平。

　　至目前，已完成改廁729座，完成總?cè)蝿盏?2%。
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