（記者 劉 丹）初秋時節(jié)，建設(shè)如潮。在剛剛過去的全省重大項(xiàng)目建設(shè)暨“三個一批”推進(jìn)會上，我市以自嗨鍋中部產(chǎn)業(yè)園為代表的綠色食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、以億鑫豐智能裝備項(xiàng)目為代表的智能制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等111個重大項(xiàng)目集中開工。沙澧大地處處涌動著聚力攻堅(jiān)、加快發(fā)展的熱潮。

 

     據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我市新簽約項(xiàng)目119個，總投資417.86億元；三次集中開工活動共開工項(xiàng)目307個，總投資1496億元，其中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目236個，占比76.9%；實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目中已有40個項(xiàng)目竣工或部分投產(chǎn)。

 

     如火如荼的建設(shè)場景、一組組閃亮的數(shù)據(jù)，見證著我市近年來圍繞做大食品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路作出的努力和取得的成就。一大批競爭力優(yōu)、遠(yuǎn)期效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力?qiáng)的重大項(xiàng)目在我市落戶，我市項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)數(shù)量多、個頭大、質(zhì)量高、環(huán)境優(yōu)、速度快的良好態(tài)勢，有力支撐了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

 

     狠抓重大活動。把“三個一批”活動作為項(xiàng)目攻堅(jiān)的沖鋒號，著力提高招商質(zhì)量，提速項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，與全省同步擂響戰(zhàn)鼓，加快構(gòu)建簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批的項(xiàng)目滾動推進(jìn)格局。把集中觀摩點(diǎn)評作為檢驗(yàn)項(xiàng)目成效的試金石，一支隊(duì)伍、一條路線、一個標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行觀摩評分、全市通報(bào)和集中點(diǎn)評。先后組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩、“四城同建”重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩，持續(xù)營造“交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、比學(xué)趕超”的良好氛圍。

 

     狠抓機(jī)制完善。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立由市政府分管、副市長召開的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、城建交通工程、招商引資四大周例會制度，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，部門聯(lián)動協(xié)調(diào)解決，節(jié)點(diǎn)推進(jìn)督辦落實(shí)，高頻督辦議定事項(xiàng)。目前，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周例會已召開108次，協(xié)調(diào)事項(xiàng)947項(xiàng)。持續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)分包重大項(xiàng)目責(zé)任制，分包領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，不定期到項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題；在全市開展派駐重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專員行動，成立服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目工作專班，選派服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目專員對項(xiàng)目進(jìn)行全流程貼心服務(wù)。持續(xù)強(qiáng)化土地、資金、用工等要素保障，加快推進(jìn)“騰籠換鳥”“百園增效”，保障項(xiàng)目用地需求；開展“春風(fēng)行動”，保障項(xiàng)目用工需求；與中原銀行等金融機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，3年內(nèi)提供累計(jì)不低于50億元的金融信貸支持。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，實(shí)行項(xiàng)目全生命周期跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決手續(xù)辦理、土地報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題。堅(jiān)持聯(lián)審聯(lián)批，完善“綠、黃、紅”三色預(yù)警制度，開辟移動端手續(xù)辦理通報(bào)督導(dǎo)平臺，營造全省審批事項(xiàng)最少、審批流程最優(yōu)、服務(wù)效率最高、市場主體和群眾獲得感最強(qiáng)的“四最”營商環(huán)境。持續(xù)完善調(diào)度問效機(jī)制，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、進(jìn)度臺賬“三單一臺賬”機(jī)制，完善旬調(diào)度、月通報(bào)、季考評、半年觀摩、年終考核機(jī)制，定期講評、評估分析，排名末位單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，持之以恒抓項(xiàng)目、促投資。

 

     狠抓項(xiàng)目入庫。做好重點(diǎn)項(xiàng)目庫、“三大改造”項(xiàng)目庫、百城提質(zhì)和房地產(chǎn)項(xiàng)目庫、招商引資履約項(xiàng)目庫與全市統(tǒng)計(jì)庫的對接聯(lián)通，在關(guān)注大項(xiàng)目的同時，抓好投資500萬元~5000萬元項(xiàng)目的入庫。