改造老舊小區(qū)、規(guī)范物業(yè)管理、整治空中管線……市住建局承擔(dān)的創(chuàng)文工作，最能體現(xiàn)創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民的特點(diǎn)。年初以來，市住建局以“四城同建”為引領(lǐng)，以百城建設(shè)提質(zhì)和城市“雙修”為抓手，堅(jiān)持軟件、硬件一起抓，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)文工作有效開展，取得了有目共睹的良好成績。
改造老舊小區(qū)
提升居民幸福指數(shù)
9月8日，記者在沙北街道泰山路社區(qū)黃山小區(qū)看到，這里老舊的樓體已經(jīng)全部粉刷一新，違法建筑也已全部清除，新修的道路也正在進(jìn)行收尾。“按照施工進(jìn)度，明天這些大型施工機(jī)械就可全部撤出，進(jìn)入清掃收尾階段了。到時(shí)候，大家會(huì)看到一個(gè)全新的黃山小區(qū)。”在施工現(xiàn)場，市百城建設(shè)提質(zhì)指揮部辦公室綜合協(xié)調(diào)處副處長谷運(yùn)嶺告訴記者。
“黃山小區(qū)改造以來，我?guī)缀趺刻於荚谶@里拍攝，見證了這個(gè)小區(qū)改造的全過程。我覺得這個(gè)特別有意義。”我市攝影愛好者黃海順告訴記者，他會(huì)將這些照片展示出來，讓大家感受一下小區(qū)改造前后的變化。
市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，我市2019年中央補(bǔ)助支持的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目有231個(gè)，共1033棟樓，建筑面積298.23萬平方米，涉及居民27441戶。截至今年8月底，已全部完成改造。我市2020年中央補(bǔ)助支持的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目有124個(gè)，共702棟樓，建筑面積127.74萬平方米，涉及居民11695戶。截至今年8月底，按照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)已有62個(gè)小區(qū)完成改造，完工率50%。我市納入市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)的創(chuàng)文改造小區(qū)有147個(gè)，截至今年8月底，已有130個(gè)完成改造，完工率88.4%。
通過對(duì)老舊小區(qū)的持續(xù)改造，我市解決了許多小區(qū)存在多年的頑疾。經(jīng)過空中管線整治、停車秩序整治、公共空間整治，消除了視覺污染，打造出井然有序的社區(qū)風(fēng)貌。小區(qū)環(huán)境改善后，良好的居住環(huán)境使居民文明意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)提升了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
規(guī)范物業(yè)管理
提高居民生活質(zhì)量
“像這個(gè)小區(qū)，居民對(duì)物業(yè)有意見，頻繁更換物業(yè)公司?，F(xiàn)在我們不僅需要督導(dǎo)物業(yè)公司，甚至都快成物業(yè)公司了。”9月8日，在市宏宇·匯景城小區(qū)，市住建局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)住建服務(wù)中心房地產(chǎn)市場監(jiān)管科科長黃保紅向記者介紹，自從分包該小區(qū)以來，他們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)物業(yè)公司監(jiān)管的同時(shí)，還自籌資金對(duì)小區(qū)內(nèi)占用綠地種植蔬菜、亂堆垃圾和亂搭亂扯電線等問題進(jìn)行了徹底整治。
今年8月份，市住建局多次召開住宅小區(qū)問題整改推進(jìn)會(huì)，通報(bào)物業(yè)公司在小區(qū)管理方面存在的不少問題。針對(duì)問題，市住建局組織多個(gè)督導(dǎo)組，隨機(jī)選取37個(gè)小區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)存在綠化帶內(nèi)垃圾較多，生活垃圾清理不及時(shí)，垃圾桶未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分類、不蓋蓋、破損，違規(guī)飼養(yǎng)家禽，公共場地清掃不干凈等問題。
市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們將各區(qū)排名后三位的小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的不良行為記入“信用檔案”，作為監(jiān)管信息錄入河南政務(wù)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)，并對(duì)監(jiān)管不力的單位提出批評(píng)，以示懲戒。
在全市創(chuàng)文進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，市住建局多次組織召開創(chuàng)文工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步壓實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主體責(zé)任和物業(yè)行政主管部門屬地監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)實(shí)行市住建局領(lǐng)導(dǎo)班子分包各區(qū)、各區(qū)住建局全員分包住宅小區(qū)工作機(jī)制，對(duì)小區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋對(duì)標(biāo)巡查，做到小問題隨查立改、大問題交辦整改并跟蹤落實(shí)，確保問題整改達(dá)標(biāo)不反彈。約談創(chuàng)建工作不達(dá)標(biāo)物業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，視情況將小區(qū)物業(yè)企業(yè)的不良行為列入企業(yè)不良行為記錄，連續(xù)通報(bào)。拒不整改的，直接降為不合格企業(yè)，限制其市場投標(biāo)等活動(dòng)，物業(yè)行政主管部門監(jiān)管人員負(fù)連帶責(zé)任。
整治背街小巷
改善群眾居住環(huán)境
“在我市的背街小巷改造中，黌學(xué)街很有代表性，改造后的黌學(xué)街成了網(wǎng)紅打卡地！”9月8日，在郾城區(qū)黌學(xué)街，市住建局城建科主任科員李建民告訴記者。
自創(chuàng)建全國文明城市以來，市住建局以提升人居環(huán)境為工作重點(diǎn)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，從人民群眾關(guān)心的事情做起，持續(xù)開展背街小巷綜合整治工作。
今年列入百城建設(shè)提質(zhì)工程項(xiàng)目臺(tái)賬的背街小巷改造提升工程有13個(gè)。其中，召陵區(qū)11個(gè)背街小巷改造工程已全部完工；源匯區(qū)2個(gè)背街小巷改造工程已按照創(chuàng)文考核標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。背街小巷的改造提升，極大地改善了舊城區(qū)市民的居住條件。
在改造背街小巷的同時(shí)，市住建局還協(xié)調(diào)開展了空中管線治理工作。截至目前，漯河電信公司共完成市、縣城區(qū)管線入地46公里，捆扎治理架空光纜35公里，配合改造老舊小區(qū)十余個(gè)，既美化了市容市貌，又確保了通信安全。
在空中管線治理工作中，我市建立了市空中管線治理聯(lián)席會(huì)議制度，明確了全市51條主次干道空中管線的治理責(zé)任，形成了具體的治理方案。今年以來，累計(jì)綁扎空中管線218425米，落地空中管線5450米，拔除廢棄線桿220根。市區(qū)的主次干道空中管線達(dá)到了“沿街成束、過街套管、美觀協(xié)調(diào)”的治理效果，城市空間得以凈化，環(huán)境進(jìn)一步美化，城市形象也得到有力提升。
強(qiáng)化建筑工地管理
改善城區(qū)空氣質(zhì)量
8月30日上午，記者在郾城區(qū)昌建·五悅里二期、五里廟棚戶區(qū)改造安置房工地看到，噴淋降塵系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工地及周圍整潔有序，建筑圍擋整齊完好，圍擋上的公益廣告向過往行人宣傳著社會(huì)主義核心價(jià)值觀……
市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，為了管控建筑工地，他們首先制訂了工作考核獎(jiǎng)懲方案：每周對(duì)市區(qū)所有在建建筑工地按照考核得分進(jìn)行排序，向第一名、第二名、第三名建筑工地所屬企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元，對(duì)倒數(shù)第一名、第二名、第三名建筑工地所屬企業(yè)分別罰款3萬元、2萬元、1萬元。目前已考核9次，累計(jì)罰款36萬元，建筑工地創(chuàng)文氛圍明顯提升。
市住建局在各縣區(qū)選取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和分包領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分工地進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，又確定12名縣級(jí)干部分包督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、全覆蓋。市住建局還在全市范圍內(nèi)開展了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生“大清潔”行動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位清潔整治，保證建筑工地圍擋四周干凈、無垃圾，無黃土裸露，車輛停放有序，建筑圍擋整齊完好，圍擋公益廣告內(nèi)容9類要素齊全。同時(shí)，要求各建筑工地要在嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)百分之百”揚(yáng)塵污染治理要求的基礎(chǔ)上，努力做到“三個(gè)杜絕”，即杜絕使用冒黑煙車輛、杜絕建筑工地樓體揚(yáng)塵、杜絕無監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備施工；在施工精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，與文明城市創(chuàng)建、安全文明施工相結(jié)合，不斷提升工地精細(xì)化管理水平。
責(zé)任編輯：翟柯
