“艱難困苦，玉汝于成。”馬路街街道黨工委書記張勇杰深有感觸地說，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，最重要的指標(biāo)是民生，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是民意。在全市“創(chuàng)衛(wèi)”大潮中，街道全體黨員干部為了這份沉甸甸的責(zé)任，風(fēng)雨同舟，攻堅克難，大筆書寫著“為有‘創(chuàng)衛(wèi)’多壯志，敢教老城換新顏”的時代華章，古老的馬路街街道煥發(fā)出勃勃生機。
 

      眾志成城
 

      探索長效創(chuàng)建新路子
 

      “原以為家鄉(xiāng)‘創(chuàng)衛(wèi)’就是一句話，沒想到這次是真的。最近幾年，每次回來走出車站，總能看到家鄉(xiāng)又發(fā)生了新變化。”從曾經(jīng)人人搖頭的臟亂差“重災(zāi)區(qū)”，到如今眾人交口稱贊的靚麗“城市窗口”，漯河火車站、漯河汽車站實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，讓多年在外工作的楚亞婷感觸頗深。
 

      “干凈”、“整潔”、“漂亮”……這幾年，這些褒義詞漸漸成為回鄉(xiāng)游子、外地游客描述漯河“兩站”時出現(xiàn)的高頻詞匯，靚麗的“城市窗口”也給漯河“創(chuàng)衛(wèi)”加了分。
 

      “兩站”僅僅是馬路街街道長效創(chuàng)建的縮影。馬路街街道地處市中心區(qū)域，是全市商貿(mào)中心，含5個社區(qū)、11條主次街道、5個專業(yè)市場、4917家商戶、820家“七小”門店、99個老舊小區(qū)，漯河火車站、漯河汽車站坐落其中。街道管轄地域廣、基礎(chǔ)條件差，人流量大、游商小販多，素有“漯河‘創(chuàng)衛(wèi)’看源匯，源匯‘創(chuàng)衛(wèi)’看馬辦”之說。
 

      “一屋不掃，何以掃天下。馬路街街道誓贏‘創(chuàng)衛(wèi)’攻堅戰(zhàn)！”在這一思想指導(dǎo)下，街道創(chuàng)新管理，探索出一條長效“創(chuàng)衛(wèi)”新路子。街道領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局，靠前指揮，深入一線解決各種重點、難點問題，并多次召開班子會議專題研究部署工作；在“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部基礎(chǔ)上，成立城市管理工作合力團(tuán)，抽調(diào)三名副科級干部具體負(fù)責(zé)“創(chuàng)衛(wèi)”日常工作；堅持機制創(chuàng)新，轄區(qū)劃分為11?個大網(wǎng)格和若干個小網(wǎng)格，明確責(zé)任，做到“沒有與創(chuàng)建無關(guān)的部門，沒有與創(chuàng)建無關(guān)的干部”。同時，成立網(wǎng)格管理督導(dǎo)組，堅持每月考核評比，納入個人績效考核，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、干部積極干、各部門齊抓共管的工作局面。
 

      幾多艱辛，幾多付出。馬路街街道緊緊圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)，對轄區(qū)文化路、八一路等流動商販集聚地開展集中整治行動，取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等違規(guī)行為近3000余次，有效規(guī)范了市場秩序。同時，成立專職攻堅隊，錯時執(zhí)法、延時執(zhí)法、精準(zhǔn)執(zhí)法，在轄區(qū)內(nèi)全天候巡查監(jiān)管，嚴(yán)防反彈，實現(xiàn)了常態(tài)化無縫隙管理。
 

      建管并重
 

      打造宜居宜業(yè)新家園
 

      “‘創(chuàng)衛(wèi)’實在太好了！如今，家門口環(huán)境好了，路也好了，下雨天再也不用兩腳泥了，我們總算過上真正意義上的城里人生活了。”這是謝家巷61歲的老居民武權(quán)英常掛在嘴邊的話。
 

      謝家巷位于馬路街東段，是20世紀(jì)70年代的老舊小區(qū)。這里設(shè)施老舊，大量衛(wèi)生死角長年未清理，巷內(nèi)下水管道淤塞，污水滿溢，還有部分房屋已倒塌，大部分居民都已搬離。“就是只有一戶居民，也要按照‘創(chuàng)衛(wèi)’標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍整改。”街道決策層斬釘截鐵地說。大規(guī)模專項治理展開，堆積幾十年的垃圾、雜物被清理，排水道被重新疏通，巷內(nèi)還安裝了路燈，粉刷了墻面，硬化了路面，幾十年的老巷子煥然一新，群眾幸福指數(shù)不斷攀升。
 

      不只是謝家巷，馬路街街道在“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅中對轄區(qū)內(nèi)99個老舊小區(qū)都進(jìn)行了綜合改造。他們從提升小區(qū)檔次入手，累計投入資金600多萬元，硬化路面5.2萬平方米，刷新墻體6.5萬平方米，封堵垃圾道4330個，配置垃圾容器4527個，維修改造下水道2000多米，新增綠化面積1500平方米。改造后的小區(qū)，路平了、地凈了、管道通了，生活在這里更加舒心了，居民們交口稱贊。
 

      立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。街道堅持建管并重，探索和建立“五位一體”的老舊小區(qū)網(wǎng)格化物業(yè)管理模式，按照市場化運作方式，聘請物業(yè)公司對改造后的老舊小區(qū)實行長效化物業(yè)管理服務(wù)。目前，轄區(qū)所有老舊小區(qū)已全部達(dá)到簡易物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。他們發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，在48家老舊小區(qū)成立了業(yè)主委員會，讓居民主動參與到美化家園活動中，促進(jìn)了居民與社區(qū)的良性互動。2013年7月，全市物業(yè)全覆蓋暨社區(qū)衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場觀摩會在馬路街街道召開。
 

      攻堅克難
 

      誓啃“創(chuàng)衛(wèi)”“硬骨頭”
 

      3月25日，記者走進(jìn)百匯市場，只見整個市場道路順暢，干凈整潔，經(jīng)營規(guī)范，長期布滿油污的墻面和卷閘門粉刷一新，道路兩邊還安裝了路燈，方便居民夜晚出行。餐飲店老板栗國強欣喜地說：“門店亂糟糟、墻上黑乎乎曾是這里的標(biāo)志性‘風(fēng)景’。整改后，到處亮堂堂的，干著生意也得勁?。?rdquo;