簽訂實名制勞動合同
智能化管理
大河網(wǎng)訊(大河報·大河客戶端記者蔡君彥文許俊文攝影)
“原來干活,知道給誰干的,不知道找誰要錢;現(xiàn)在簽了合同,知道誰給發(fā)工資,心里踏實了。”在中建八局鄭東新區(qū)地下空間一標段項目工地的勞動保障服務(wù)大廳,28歲的鋼筋工李康與勞務(wù)公司簽完實名制勞動合同后,笑著感慨。合同中,對一天多少工錢、支付時間、支付方式等明確約定,簽訂合同的整個過程,也被攝像頭全部錄下。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)日益升溫,根治拖欠農(nóng)民工工資再出重拳。今年5月1日起,《保障農(nóng)民工工資支付條例》(以下簡稱《條例》)將正式實施。其中明確,用人單位實行農(nóng)民工勞動用工實名制管理,與招用的農(nóng)民工書面約定或者通過依法制定的規(guī)章制度,規(guī)定工資支付標準、支付時間、支付方式等。
實名制管理制度在鄭州推進如何?將帶來哪些影響?全面推行面臨著怎樣的難題和挑戰(zhàn)?大河報·大河客戶端記者進行了走訪調(diào)查。
簽合同全程錄像農(nóng)民工心里踏實了
身體健壯,皮膚黝黑,作為一名90后農(nóng)民工,李康從焦作博愛縣的農(nóng)村老家出來打拼,干鋼筋工有五六年了,曾在鄭州多個工地工作過。作為家里的頂梁柱,他要承擔(dān)一家老小的開支、在鄭州的房租等,干活很賣力,當然,也最怕干了活拿不到工資。
今年春節(jié)過后,在做好疫情防控的同時,李康和工友加入了返崗復(fù)工的大軍,參與了中建八局鄭東新區(qū)地下空間一標段項目建設(shè)。與此同時,該項目勞務(wù)管理工程師李曉升,以及中建八局二公司勞務(wù)專員劉琳,也因推進實名制勞務(wù)管理忙碌不已。
從今年3月中旬開始,四五百名工人陸續(xù)進場復(fù)工。在每位工人進場前,和勞務(wù)公司負責(zé)人一起到工地入口處的勞動保障大廳,進行勞務(wù)實名制登記、簽訂實名制勞動合同、門禁系統(tǒng)錄入等,是必不可少的“第一關(guān)”。
“姓名?”“李康。”“從事哪個工種?”“鋼筋工。”……3月26日下午,記者在該工地勞動保障服務(wù)大廳,見證了李康和勞務(wù)公司現(xiàn)場負責(zé)人王振平簽訂實名制勞動合同的全過程:他先把身份證交給李曉升,由對方在花名冊上進行信息登記后,又坐到簽約處,這里,有攝像頭全程錄像。
對合同內(nèi)容經(jīng)過認真確認后,李康作為合同乙方簽字,并摁了手印,拿著合同面向攝像頭,逐頁展示,全程錄像……
簽罷合同,他又坐在門禁系統(tǒng)錄入處前拍照,進行人臉識別,由李曉升進行系統(tǒng)錄入后,他的身份證號、家庭住址、門禁卡號、勞動卡號等信息也同步上傳。這樣一來,李康以后就能通過人臉識別進入工地干活,他每天幾點進場、幾點離開,干了多少天,能拿多少錢等,通過智能化管理,在系統(tǒng)中均可隨時查詢。
拿著剛簽的勞動合同,李康笑著對記者說:“心里更踏實了,干一天活知道這個錢不會‘跑’了。”
簽了勞動合同糾紛好解決了
“實名制管理制度,保障農(nóng)民工工資發(fā)放。”“如期領(lǐng)到工資!”“努力保障農(nóng)民工勞有所獲。”大廳墻上,大幅漫畫生動體現(xiàn)著實名制管理的優(yōu)勢,前來簽訂勞動合同的農(nóng)民工看后,面露笑容。
“這是政府在關(guān)心農(nóng)民工。”李康說,在工地打工多年,他和工友都遇到過干了活要不到工錢的傷心事,也曾見有人采用極端方式討薪。簽勞動合同后,他覺得有憑有據(jù),心里踏實,感覺在工地干活跟工人在工廠上班拿工資一樣。
21歲的楊海濤是李康的工友,從廚師改行當了鋼筋工,簽的合同里寫明240元/天的工資單價,讓他覺得待遇有了保障。
王振平已投身勞務(wù)分包30多年。在他看來,實名制管理將使拖欠農(nóng)民工工資的情況明顯好轉(zhuǎn),“工資能落實到位,工人好招了,對市場的穩(wěn)定也能起到?jīng)Q定性作用”。
“這些天,農(nóng)民工有來有走,我們累計監(jiān)督簽訂了500多份實名制勞動合同。”4月24日,李曉升對記者說,由于農(nóng)民工流動性強,其間有部分農(nóng)民工離開,大都按照合同約定結(jié)了工資,也有個別人因工資鬧了糾紛,“因為有合同和當時簽合同的視頻作證,糾紛也都很好地解決了”。
企業(yè)管理良莠不齊鄭州普及實名制管理
記者了解到,目前,鄭州市應(yīng)開(復(fù))工項目2866個,已全部開工建設(shè),參與建設(shè)的近50萬名建筑工人中,絕大多數(shù)都是農(nóng)民工。
“我們一再強調(diào)農(nóng)民工勞動用工實名制管理的極端重要性。”4月24日下午,鄭州市城建局相關(guān)負責(zé)人告訴記者,從去年3月1日開始實施《建筑工人實名制管理辦法(試行)》至今,該局通報了至少5批次拖欠工程款或農(nóng)民工工資的黑名單企業(yè),并大力宣傳“農(nóng)民工工資保障金制度”等。一年多過去,就鄭州建筑領(lǐng)域而言,盡管各企業(yè)的實名制管理能力良莠不齊,不過,鄭州的農(nóng)民工勞動用工實名制管理工作已全面普及,也為《條例》的施行打下了堅實基礎(chǔ)。
該負責(zé)人表示,早在2016年,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》時,中建七局等已開始了對勞動用工實名制管理的最初摸索。經(jīng)過了4年的積累,形成了行之有效的管理機制,重點包括積極推廣互聯(lián)網(wǎng)+勞務(wù)平臺的應(yīng)用,提高勞務(wù)管理成效、規(guī)范勞務(wù)管理行為等。
“《條例》實施后,將顛覆原有的農(nóng)民工工資支付模式。”業(yè)內(nèi)人士表示,此前,通常是工程建筑單位、總包單位、勞務(wù)公司三方逐級分別簽訂合同,由建筑單位把錢給總包,總包把錢給勞務(wù)公司,再由“包工頭”給農(nóng)民工發(fā)工資。這樣在基建整體形勢好的情況下,基本上可以保障農(nóng)民工工資的滾動發(fā)放??梢坏┙?jīng)濟下行、市場不景氣,在“包工頭”沒辦法保障自身利益的情況下,拖欠農(nóng)民工工資的糾紛就很容易發(fā)生,引發(fā)不好的社會影響。
《條例》實施后,由勞務(wù)公司直接與農(nóng)民工簽訂實名制勞動合同,由建設(shè)單位把錢給總包,由總包與勞務(wù)公司簽訂農(nóng)民工工資代發(fā)協(xié)議后,再給農(nóng)民工發(fā)錢就不再經(jīng)過勞務(wù)公司,減少中間環(huán)節(jié),由總包直接給農(nóng)民工代發(fā)工資,直接打到對方銀行卡上,勞務(wù)公司則負責(zé)管理工人、統(tǒng)計工時、工資等,成了管理者。該負責(zé)人表示,這樣一來,如果各方都能嚴格落實《條例》規(guī)定的話,就能根治農(nóng)民工欠薪“頑疾”。
實名制管理仍面臨不小挑戰(zhàn)
農(nóng)民工勞動用工實名制管理的全面推行,仍面臨不小的挑戰(zhàn)。
“最大的挑戰(zhàn)是資金來源,因為各地建筑領(lǐng)域發(fā)展不均衡,部分施工企業(yè)受制于上游(建設(shè)單位)的資金支付狀況,這對上游的資金實力是個巨大的挑戰(zhàn)!”鄭州市城建局相關(guān)負責(zé)人表示,隨著全國性的業(yè)務(wù)普及,工作量極大,要保證農(nóng)民工專用賬戶的支付時效,也是銀行系統(tǒng)需要面對的挑戰(zhàn)。此外,在系統(tǒng)兼容方面,目前政府主導(dǎo)開發(fā)的實名制管理平臺兼容性略顯不足,還需要進一步提升完善。
挑戰(zhàn)雖有,但農(nóng)民工勞動用工實名制管理推行后的積極意義,令人充滿期待。
該負責(zé)人表示,從小處講,隨著實名制管理工作的推行,農(nóng)民工的收入趨于穩(wěn)定,流動性會逐漸變低,討薪現(xiàn)象將大量減少;而不良信用的企業(yè)及個人,將不再有生存空間。從大處講,它間接保障了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),也可以引導(dǎo)農(nóng)民工向?qū)I(yè)型、技能型建筑產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變,從而促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。