舞陽(yáng)縣把基層一線作為鍛煉、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、選拔干部的主陣地和錘煉干部作風(fēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，樹(shù)立“想干事到一線，想進(jìn)步到基層”的干部選用導(dǎo)向，讓年輕干部在實(shí)踐鍛煉中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。

　　明確條件，擇優(yōu)選派。該縣結(jié)合脫貧攻堅(jiān)實(shí)際，制訂了《舞陽(yáng)縣脫貧攻堅(jiān)駐村幫扶工作隊(duì)管理辦法》，廣泛宣傳動(dòng)員，層層審核把關(guān)，從縣直單位選派了以班子成員、科級(jí)干部、后備干部、優(yōu)秀年輕干部為骨干的工作隊(duì)員129名，組建了43支工作隊(duì)，深入農(nóng)村一線，開(kāi)展駐村幫扶工作。

　　此次選派鍛煉對(duì)機(jī)關(guān)干部的職務(wù)層次、年齡、學(xué)歷、綜合素質(zhì)等提出了明確要求，駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須是縣直單位班子成員，兩名隊(duì)員中必須明確一名駐村第一書(shū)記。選派干部一般在45歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備適合在基層一線服務(wù)的工作能力和身體條件。駐村工作隊(duì)幫扶期限1年，派駐村脫貧工作驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的，駐村幫扶隊(duì)不脫鉤。

　　強(qiáng)化激勵(lì)，從嚴(yán)管理。該縣把脫貧攻堅(jiān)作為培養(yǎng)鍛煉干部能力素質(zhì)的有效載體，根據(jù)干部的個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、崗位需要及培養(yǎng)目標(biāo)，全面實(shí)行“1+1”“N+1”干部幫帶機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)能手及中層骨干的傳、幫、帶作用，引導(dǎo)干部圍繞脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作在一線崗位“比、學(xué)、趕、超”，促使干部在培育特色產(chǎn)業(yè)、破解發(fā)展難題和做好群眾工作中不斷歷練提升。由縣委組織部牽頭，抽調(diào)干部組建專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，采取督導(dǎo)、暗訪、調(diào)研等形式，不定期對(duì)駐村工作隊(duì)在崗和工作情況進(jìn)行督促檢查，下發(fā)工作通報(bào)，建立督導(dǎo)工作紀(jì)實(shí)檔案，將扶貧攻堅(jiān)業(yè)績(jī)作為干部實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容，強(qiáng)化激勵(lì)約束，強(qiáng)化組織保障和資金支持，解除駐村幫扶工作隊(duì)員的后顧之憂，引導(dǎo)干部在重點(diǎn)工作一線中創(chuàng)造業(yè)績(jī)，在脫貧攻堅(jiān)一線大顯身手。

　　適時(shí)選用，樹(shù)好導(dǎo)向。該縣堅(jiān)持把干部在脫貧攻堅(jiān)一線的表現(xiàn)和實(shí)績(jī)，作為考察識(shí)別干部的“試金石”，把扶貧攻堅(jiān)工作任務(wù)的落實(shí)情況與個(gè)人推薦使用相結(jié)合，干部調(diào)整時(shí)向駐村幫扶先進(jìn)工作隊(duì)傾斜，及時(shí)選拔使用表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)且符合條件的干部，樹(shù)立在重點(diǎn)工作一線培養(yǎng)選拔干部的鮮明用人導(dǎo)向。

　　
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