組織架構(gòu)科學(xué)化（架構(gòu)structure），筑牢紅色堡壘。創(chuàng)新實(shí)施“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、區(qū)域共建、掛靠組建”等“組建十法”，把組織建到班組、車間、項(xiàng)目一線，做到兩新組織發(fā)展到哪里、項(xiàng)目建設(shè)到哪里，黨的組織和工作覆蓋就同步跟進(jìn)到哪里，把黨組織建在生產(chǎn)力最活躍的細(xì)胞上，全縣兩新組織黨的組織和工作覆蓋達(dá)到100%。成立鎮(zhèn)級兩新黨建服務(wù)中心，出臺兩新黨建服務(wù)中心25條工作規(guī)范，推行兩新片區(qū)黨建聯(lián)盟制度，以5-10家兩新黨組織為單位，劃分組建區(qū)域黨建聯(lián)盟，落實(shí)“一片區(qū)黨建聯(lián)盟一聯(lián)系指導(dǎo)員”機(jī)制，分片聯(lián)系、包干負(fù)責(zé)，以“抱團(tuán)式”資源共享實(shí)現(xiàn)兩新組織以大帶小、以強(qiáng)帶弱、抱團(tuán)發(fā)展。目前，已建立兩新片區(qū)聯(lián)盟35個，輻射兩新組織620余個。

　　隊(duì)伍素養(yǎng)專業(yè)化（素養(yǎng)shitsuke），匯聚紅色力量。實(shí)施“紅領(lǐng)英才”培育工程，開展黨務(wù)紅領(lǐng)資格認(rèn)證行動，采取外部選聘、內(nèi)部培養(yǎng)等多種方式集聚高級黨務(wù)人才200余名。創(chuàng)設(shè)兩新組織“思想課堂”、社會組織“公益地圖”等平臺，深學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。制定黨組織和書記責(zé)任清單，明確每年黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目和主題黨日活動內(nèi)容。組建兩新組織“紅領(lǐng)工作室”，落實(shí)“三培養(yǎng)兩推薦”工作，加大在優(yōu)秀高層次人才、生產(chǎn)技術(shù)骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員力度，打造高素質(zhì)黨員人才隊(duì)伍。2018年以來，先后有18名高層次人才加入黨組織。圍繞“人才強(qiáng)企”，深入實(shí)施“菁英匯善”3113計(jì)劃，加強(qiáng)校企合作，大力推進(jìn)企業(yè)人才集聚。

　　黨建制度規(guī)范化（制度system），樹立紅色標(biāo)準(zhǔn)。建立健全兩新黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見，落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度，讓兩新組織黨建工作做有標(biāo)尺、干有方向、評有依據(jù)。實(shí)施組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入黨員雙重管理制度，引導(dǎo)流動黨員亮明身份，納入統(tǒng)一管理。探索實(shí)施兩新組織黨建入章行動，引導(dǎo)上市公司、較大社會組織把黨建工作寫入章程，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基本保障，提升黨組織話語權(quán)。深化黨組織班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”“三聯(lián)三會”“五必訪五必談”等制度，在發(fā)展規(guī)劃、員工聘用、制度改革等方面做好指引、把準(zhǔn)方向，推動兩新組織可持續(xù)健康發(fā)展。

　　先鋒服務(wù)實(shí)效化（服務(wù)service），激發(fā)紅色動能。深入開展“爭雙強(qiáng) 當(dāng)先鋒”活動，結(jié)合黨員崗位實(shí)際，分類設(shè)置管理創(chuàng)新崗、技術(shù)攻堅(jiān)崗、質(zhì)量標(biāo)兵崗等先鋒崗，以黨員立足崗位當(dāng)先鋒，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級。2019年，僅上市公司就有223名黨員參與各類崗位先鋒爭創(chuàng)，幫助取得研究成果11項(xiàng)，降低生產(chǎn)成本近千萬。開展兩新黨組織融入城鄉(xiāng)治理行動，組建以黨團(tuán)員為骨干的志愿服務(wù)隊(duì)，圍繞“最多跑一次”改革、文明城市創(chuàng)建等中心工作，帶頭參與“百企結(jié)百村、黨建促發(fā)展”“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”“抗疫情當(dāng)先鋒促發(fā)展”等活動，引導(dǎo)企業(yè)、社會組織履行社會責(zé)任。2019年以來，結(jié)對村（社區(qū)）162個，開展助力村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、困難慰問群眾、“點(diǎn)亮微心愿”等服務(wù)活動2160多次，抗擊疫情捐款捐物1300萬余元。

　　保障措施剛性化（保障security），打造紅色基金。拓寬經(jīng)費(fèi)來源，構(gòu)建財(cái)政支持、黨費(fèi)全額返還、企業(yè)列支等多元化保障機(jī)制。對新組建兩新黨組織，一次性給予5000 元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；落實(shí)每年3000 元的黨建工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；對區(qū)域性黨群服務(wù)中心、黨建客廳等一次性給予2-5 萬元建設(shè)補(bǔ)助。落實(shí)書記崗位津貼、黨務(wù)紅領(lǐng)補(bǔ)助、“雙強(qiáng)六好”示范點(diǎn)創(chuàng)建補(bǔ)助等資金每年200多萬元。推行企業(yè)黨組織和黨員活動經(jīng)費(fèi)實(shí)行稅前列支，確保兩新組織黨建工作“有經(jīng)費(fèi)辦事、有專人管事、有場所議事、有環(huán)境干事”。同時，試點(diǎn)開展企業(yè)10%黨建績效考核，實(shí)現(xiàn)黨組織班子成員工資收入與抓黨建成效相掛鉤，推動黨組織作用實(shí)質(zhì)性發(fā)揮。

　　品牌優(yōu)質(zhì)示范化（優(yōu)質(zhì)superior quality），培育紅色文化。深化“一兩新組織一黨建品牌”建設(shè)，以黨建引領(lǐng)兩新組織文化建設(shè)，形成了長盛軸承黨支部“我是黨員向我看齊”、眾成包裝黨支部“青春黨建”等一批黨建特色品牌。深化企業(yè)廠報、廠刊、廠歌建設(shè)，開展“文化周”“文體節(jié)”等活動，培育形成晉億“搏文化”、眾成“眾志成城”等一批優(yōu)秀企業(yè)文化，員工歸屬感、忠誠度不斷提升。按照“八個有”標(biāo)準(zhǔn)，投資建成2600余平方米的縣級黨群服務(wù)中心；統(tǒng)籌鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)資源，建成鎮(zhèn)級黨群服務(wù)中心9個、特色小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心4個。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，建成“雙強(qiáng)六好”示范型黨建客廳45個。編織起以縣黨群服務(wù)中心為核心、鎮(zhèn)級（特色小鎮(zhèn)）黨群服務(wù)中心為節(jié)點(diǎn)、示范型黨建客廳為基點(diǎn)的兩新黨建“30分鐘活動圈”。