4月12日下午，在漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院）門診樓502會議室，為期1周的護(hù)士長綜合管理能力提升培訓(xùn)班在氣氛熱烈的沙龍活動中完美收官。本次培訓(xùn)班自4月4日正式開班，至4月12日結(jié)束，課程安排共計30余學(xué)時，設(shè)置現(xiàn)場講授、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、沙龍、拓展訓(xùn)練等多個環(huán)節(jié)。

    培訓(xùn)班以提升護(hù)士長綜合管理能力為主體，以探索科學(xué)、規(guī)范、有效提升新任護(hù)士長勝任力為目標(biāo)，院黨委書記柴運(yùn)洪、院長李奎、副院長曹鵬克出席開班儀式，培訓(xùn)部首席內(nèi)訓(xùn)師李蘭霞、醫(yī)院感染辦主任楚巧紅、藥品科劉林杰、財務(wù)科田周以及經(jīng)驗(yàn)豐富的7名護(hù)理部副主任、護(hù)士長參與授課，包括13名新入職護(hù)士長在內(nèi)的39名臨床科室護(hù)士長參加了此次培訓(xùn)。

    黨委書記柴運(yùn)洪對培訓(xùn)班的舉辦表示祝賀，他強(qiáng)調(diào)，舉辦管理類培訓(xùn)班不僅是醫(yī)院持續(xù)安全、穩(wěn)定發(fā)展的需要，更是醫(yī)院走向高質(zhì)量發(fā)展的需要。希望大家借助這個學(xué)習(xí)平臺，讓醫(yī)院的護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)達(dá)到同質(zhì)化，讓全體護(hù)理管理者的工作作風(fēng)更扎實(shí)，能力再提升。

    黨建加人文綜合能力提升培訓(xùn)部首席內(nèi)訓(xùn)師李蘭霞以《護(hù)士長角色認(rèn)知》為題，從管理者角色轉(zhuǎn)換、領(lǐng)導(dǎo)和管理等方面進(jìn)行深入講解，希望新任護(hù)士長盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，帶動護(hù)理團(tuán)隊，在各自領(lǐng)域不懈努力，做出成績。

    感控科主任楚巧紅以《如何做好病區(qū)感控管理》為題，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院感控工作的重要性，感染管理工作貫穿在醫(yī)院的各項(xiàng)工作中，要明確職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)，主動自查，加強(qiáng)醫(yī)廢管理。

    藥品科劉林杰老師以《病區(qū)藥品管理》為題，從藥品的效期管理，儲存管理，備用藥品、急救藥品、高警示藥品、麻精藥品管理等方面進(jìn)行了分享和解讀。

    財務(wù)科的田周老師以《如何做好科室成本管理，提升科室運(yùn)營效率》為題，講解了成本預(yù)算、成本計劃、成本控制、成本分析和績效考核的相關(guān)成本管理信息。

    經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長寧向君、邵巧云、李慧，護(hù)理文書質(zhì)控的馬巧靈老師分別以《護(hù)理風(fēng)險評估工具的臨床應(yīng)用、《護(hù)理安全管理與不良事件上報》、《護(hù)理文書指控中的問題與疑惑》、《時間的高效管理》為題，結(jié)合臨床實(shí)例進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

    護(hù)理部副主任王爽、曹慧芳、趙春紅分別以《護(hù)理管理資料及上報數(shù)據(jù)的管理》、《一級質(zhì)控的規(guī)范化管理》、《做一名有溫度的護(hù)理管理者》為題，詳細(xì)闡述了關(guān)于護(hù)理管理的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

    外出拓展活動在輕松愉悅的氛圍下展開，豐富多彩的活動讓大家緩解了工作的疲累，放松了身心，同時加強(qiáng)了溝通和交流，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神及凝聚力的目的。在拓展活動中充分釋放壓力，給身體和心靈充電，為今后的工作蓄積力量，為醫(yī)院新一輪護(hù)理事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。

    本次沙龍活動圍繞“護(hù)士長管理那些事展開”，分“相關(guān)職能科室場”和“護(hù)士長專場”兩部分。前一個小時，邀請了感控科、藥品科、輸血科、后勤科、設(shè)備科等科室主任，與各位護(hù)士長進(jìn)行面對面的答疑解惑，圍繞醫(yī)療設(shè)備報廢存儲問題、標(biāo)本運(yùn)送問題、藥品庫存不足設(shè)置提醒問題、節(jié)能管理問題的，各位主任都一一解答，得到了明確答復(fù)。后一個小時，是新任護(hù)士長向前輩護(hù)士長請教經(jīng)驗(yàn)，有提到怎么做好科室文書質(zhì)控、一級質(zhì)控怎么有效落實(shí)、質(zhì)控小結(jié)如何優(yōu)化、科室排班、多重耐藥患者物品的終末處理等問題，老護(hù)士長傳授經(jīng)驗(yàn)，新護(hù)士長孜孜不倦。

    

    培訓(xùn)班在氣氛熱烈的沙龍活動中完美收官，但是帶給參與培訓(xùn)者的影響還未結(jié)束。護(hù)理管理工作任重而道遠(yuǎn)，本次交流培訓(xùn)對每一位護(hù)理管理者來說都是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，促進(jìn)了護(hù)理管理工作的提升和發(fā)展。“心守暖陽，靜待花開”，在以后的工作中，她們將學(xué)以致用，不斷提高自己的管理能力和自身素養(yǎng)，深化科學(xué)管理及精細(xì)化管理，帶領(lǐng)科室護(hù)理團(tuán)隊為醫(yī)院建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（劉寶霞 盧   闖  王   瓊 王珂曼   張  陽   龔蘇秀子）

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：汪中東